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現(xiàn)在配件庫存管理的方法一般用ABC分類法，全稱應為ABC分類庫存控制法，又稱物資重點管理法。

其基本原理是根據(jù)庫存物資中存在著少數(shù)物資占用大部分資金，而相反大多數(shù)物資卻占用很少資金，利用庫存與資金占用之間這種規(guī)律，對庫存物資按其消耗數(shù)量，價值大小，進行分類排隊；將數(shù)量少價值大的一類稱為A類，特數(shù)量大價值小的一類稱為C類，介于A與C類中間的為B類，然后分別采用不同的管理方法對其控制，即為ABC分類法。

對A類物資，應列為物資管理的重點對象，實行定期訂購的控制方式，對庫存盤點、來料期限、領發(fā)等要嚴格要求。對C類物資，則定為物資管理的一般對象，采用比較粗放的管理方法．即定量訂購的控制方式，可以適當加大保險儲備量。對B類物資，企業(yè)可根據(jù)自己物資管理的能力和水平，選擇綜合或連續(xù)、定期的控制方法。

劃分方法

ABC類別的劃分，并沒有一個固定的標準，每個企業(yè)可以按照各自的具體情況來確定。三類劃分的界限也由不同的具體情況而定。A比分類的操作方法十分簡單，只需掌握全部庫存的品種標識、年平均用量、單位成本，再經(jīng)過算術運算即可完成。一般講，列入A類的物項，其使用量不超過總用量的20％，而使用金額占總金額的70％以上；B類物項，其使用量不超過總用量的30％，而使用金額約占20％左右；C類物項，使用量在50％以上，但使用金額僅占10％以下。

適用對象

 ABC分類管理可以用于所有類型與形態(tài)的庫存管理，并且這種方法對大量聚合體的分類研究有共同的指導作用，對一般社會經(jīng)濟現(xiàn)象的研究也具有共同可遵循的規(guī)律。在企業(yè)管理中多用于庫存控制、制品控制。值得注意的是，ABC分類法一般是以庫存資金價值為基礎進行分類的，所以不能反映庫存品種、緊迫性等方面的程度和指標，而在某些情況下C類庫存所造成的缺貨也可能十分嚴重，對此管理者應在實際運用ABC分類法的過程中予以充分注意。一般可以在根據(jù)價值比例分類的基礎上，考慮缺貨損失、采購的難易程度等因素加以調整。